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Führungsqualität im Wandel

Die Dynamik in Organisationen und für jeden Einzelnen nahm in den letzten Jahren enorm zu.

Je volatiler die Umwelt, je weniger Sicherheit, je unverlässlicher die Strukturen und je schneller sich die Umstände wandeln, desto mehr Spannungsfelder sind zu managen.

Auch ohne prophetische Gabe kann man zu erkennen, dass diese Entwicklung anhalten bzw. zunehmen wird.

Mit den bisherigen und seit Jahrzehnten angewandten Führungsverhalten stoßen viele Führungskräfte an ihre Grenzen. Der Wandel benötigt eine Antwort – von uns als Führungskraft.

Große, weise Menschen wussten seit tausenden von Jahren, dass Veränderung überlebenswichtig, oder zumindest für den Erfolg wichtig sind:

• „Sei du selbst die Veränderung, die du dir wünschst für diese Welt.“ (Mahatma Gandhi)

• „Was wir heute tun, entscheidet darüber, wie die Welt morgen aussieht.“ (Marie von Ebner-Eschenbach)

• „Wer ständig glücklich sein möchte, muss sich oft verändern.“ (Konfuzius)

• „Nichts ist so beständig wie der Wandel.“ (Heraklit)

• „Die reinste Form des Wahnsinns ist es, alles beim alten zu lassen und zu hoffen, dass sich etwas ändert.“ (Albert Einstein)

• „Manchmal zeigt sich der Weg erst, wenn man anfängt ihn zu gehen.“ (Paul Coelho)

• „Ich kann freilich nicht sagen, ob es besser werden wird, wenn es anders wird; aber so viel kann ich sagen: es muss anders werden, wenn es gut werden soll.“ (Georg Christoph Lichtenberg)

• „Wer nichts verändern will, wird auch das verlieren, was er bewahren möchte.“ (Gustav Heinemann)

Nein, die erlernten Führungs-, Kommunikations- und Verhaltensmuster waren nicht grundsätzlich verkehrt und viel Managementwissen muss auch weiterbehalten werden.

Aber es braucht eine Ergänzung – neue Werte und Grundsätze.

Die heutige Welt zeigt, dass Produkt- oder Dienstleitungsvorteile kopiert werden – innerhalb kürzester Zeit, denn der Wettbewerb schaut immer auf die Konkurrenz.

Der Erfolgsfaktor Mensch ist das neue USP - und somit ist auch die Führung eines der wesentlichen Erfolgsfaktoren.

Im Gegensatz zu reinem Management werden Beziehung, Empathie, Energie und Haltung immer wichtiger. Maximen der Führung in der neuen Zeit sind:

• Vorbild sein: Führung bedeutet heute, immer selbst das Beste zu geben, Verantwortung zu übernehmen, Hingabe, Begeisterung und die Kraft, andere positiv zu beeinflussen. Vertrauen ist die Grundlage aller Führung – Mitarbeiter vertrauen erst der Führungspersönlichkeit, dann der Vision des Unternehmens. Mitarbeiter passen sich der Führungspersönlichkeit in ihrem Denken und Handeln an. Deshalb ist die Vorbildfunktion so entscheidend.

• Mindset und Stimmung: Positives Denken, konsequentes Handeln, Werteorientierung und situationspassende Kommunizieren sowie eine gute Stimmung beeinflussen die Leistungsfähigkeit der gesamten Organisation. Führungskräfte müssen heute positive Beziehungen gestalten und zum Erfolg des Projekts und des Unternehmens nutzen. Die Koordination der Stärken eines jeden Mitarbeiters im Teams spielt hier eine eklatante Rolle. Mängelverwaltung war gestern.

• Umsetzung: Die Umsetzung voranzutreiben ist ein MUSS. Ideen haben wir viele. Ohne Umsetzung verpuffen diese und wir vergeuden Aufwände, Motivation und Ressourcen, Visionen, Ziele, Pläne und Projekte bleiben ohne Ergebnis. Know-how und Ideen bedeuten nichts ohne TUN. Wahre Leader haben weniger Wissen und fördern ihre Mitarbeiter, mehr umzusetzen.

Die wahre Führungskraft wird nicht durch Arbeitsvertrag oder Hierarche zur Führungskraft, sondern durch die Wirkung, die die Führungskraft auf Ihre Mitarbeiter hat. Führung hat ausschließlich damit zu tun, wie sehr jemand in der Lage ist, andere Menschen zu begeistern, Mut und Kraft zu geben und dadurch Ergebnisse zu produzieren. Und nicht zuletzt: Wer andere führen will muss sicher sein, sich selbst führen zu können. Dazu ist es wichtig, sich selbst zu kennen und dementsprechend reflektieren zu können. Erfolgreiche Menschen wissen, dass sie ihre blinden Flecken nur durch die Augen anderer erkennen können. Nur mit Feedback von außen ist es möglich, Potentiale und Blockaden zu erkennen. Hier helfen ein Coach oder Mentaltrainer. Erfolgreiche Menschen haben deshalb immer einen oder mehr Coaches.

Tun Sie es einfach. Ihr Potenzial ist wesentlich größer als Sie jemals erahnen können.